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        水務企業(yè)數(shù)字化轉型

        時間:2022-11-14 作者:創(chuàng)始人 閱讀:0

        近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)相關技術的進步革新,推動水務行業(yè)持續(xù)發(fā)展。城鎮(zhèn)化進程推動水務行業(yè)在需求端持續(xù)擴容,也催促著相關企業(yè)進行數(shù)字化轉型。

        那么,水務企業(yè)的數(shù)字化轉型經(jīng)過哪幾個階段?又分別運用了哪些技術?融合在哪些業(yè)務場景中呢?圍繞這幾個要點,我們將結合山科智能智慧水務軟件平臺,淺談水務行業(yè)數(shù)字化轉型對企業(yè)的積極影響。


        發(fā)展沿革 


        國內水務企業(yè)智慧化發(fā)展進程可分為三個階段:

        • 1990-1999年,初步發(fā)展階段:此時,企業(yè)基礎化信息實現(xiàn)自動化采集;閥門、泵站自動化操作;水庫、大壩河道等區(qū)域可進行基本的視頻監(jiān)測。

        • 2000-2009年,穩(wěn)定發(fā)展期:隨著通訊技術的迅速發(fā)展,水務基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)互通,水務信息化進程日益加快。


        • 2010-至今,快速發(fā)展期:隨著4G乃至5G通訊技術、物聯(lián)網(wǎng)及智能傳感技術的快速滲透,水務等公共事業(yè)行業(yè)的硬件端也逐漸由智能化儀表設備取代,水務管理系統(tǒng)的智慧化水平進一步提高。


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        △ 供水排水流程



         現(xiàn)狀分析 

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        行業(yè)痛點

        數(shù)字化應用層面

        ? 多處于信息化建設的初級階段

        ? 業(yè)務與信息處理模式不夠成熟

        ? 數(shù)據(jù)分散在各子系統(tǒng)中,未實現(xiàn)統(tǒng)一管理

        企業(yè)管理層面

        ? 運營和管理環(huán)境粗放

        ? 管理標準化、精細化程度不足

        ?工作效率低下,人員調度反應滯后


        2

         政策支持

        2014年8月,發(fā)改委、工信部等八部委發(fā)布《關于促進智慧城市健康發(fā)展的指導意見》,要求以智慧城市發(fā)展為主要目標,大幅提升水務基礎設施的智能化水平和運行管理的精準化、協(xié)同化、一體化。

        2017年1月,國家發(fā)改委發(fā)布戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄》,將“智能水務”列入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”中的“先進環(huán)保產(chǎn)業(yè)”。

        《“十四五”節(jié)水型社會建設規(guī)劃》明確出,2025 年城市公共供水管網(wǎng)漏損率降至 9%,政策目標明確。

        2022 年1 月19日,住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳日前印發(fā)《關于加強公共供水管網(wǎng)漏損控制的通知》,旨在進一步加強公共供水管網(wǎng)漏損控制、提高水資源利用效率。



        3

        技術發(fā)展

        近年來,物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、數(shù)字孿生、3S等新一代信息化技術發(fā)展迅速,為水務行業(yè)的數(shù)據(jù)整合、綜合管理、決策支持提供了解決方案

        NB-IOT解決智能水表網(wǎng)絡傳輸痛點;智慧水廠優(yōu)化水系統(tǒng)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)等行業(yè)應用,無不印證了科技發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的事實。

        隨著物聯(lián)網(wǎng)技術在水務行業(yè)應用規(guī)模的逐步擴大,結合大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術,提高數(shù)據(jù)利用質量,實現(xiàn)智慧決策的實時調度正成為智慧水務建設的方向。



        山科產(chǎn)品 

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        產(chǎn)品模塊

        山科智能智慧水務大平臺包含監(jiān)控體系、控漏體系、運維體系和科學調度體系。產(chǎn)品覆蓋了水務企業(yè)主要業(yè)務流程的水務管理系統(tǒng)和核心智能硬件設備中的嵌入式軟件,幫助客戶最優(yōu)限度內降低漏損率。

        • 監(jiān)控體系中,SCADA實時監(jiān)控系統(tǒng)包括水廠、泵站、中途加壓泵站、管網(wǎng)監(jiān)測點等主要監(jiān)控點的實時數(shù)據(jù)監(jiān)測、各種壓力、流量等報表分析功能。實現(xiàn)了城市供水生產(chǎn)的監(jiān)控、調度、數(shù)據(jù)分析模型和業(yè)務統(tǒng)一管理。

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        • 控漏體系中,山科獨創(chuàng)的DMA“三步檢漏法”,運用科學分區(qū)和計量分析,實現(xiàn)精準定位漏點,提高效率,降低人工檢漏成本。

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        • 運維體系中,兼具人員管理和物資管理,實現(xiàn)人力資源的合理高效利用;提高設備生命周期利潤率,直接為企業(yè)創(chuàng)造價值。

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        • 科學調度體系中,通過管網(wǎng)水力模型,對不同用水工況進行水力計算,提供高效率的調度方案,極大程度上避免經(jīng)驗決策的不確定性,降低爆管風險及漏失水平。

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        2

        案例場景

        阜陽市供水有限公司

        阜陽市供水有限公司隸屬于阜陽市城鄉(xiāng)建設局,是以城市供水為主,市政給水工程施工、水質檢測為輔的市屬國有獨資企業(yè),承擔著阜城城區(qū)的公共供水生產(chǎn)、供應和管網(wǎng)維護等任務。供水覆蓋面積140多平方公里,DN75及以上管線長度達1624公里,服務人口104萬人,城市供水普及率為95%。


        山科智能仔細考察水司覆蓋區(qū)域的管網(wǎng)特點并結合客戶當前網(wǎng)絡管理模式,幫助客戶建立“一個網(wǎng)絡、一個平臺、一個中心、一套服務”的水務運營監(jiān)控管理體系。

        項目以企業(yè) Intranet 物理網(wǎng)絡為基礎,在阜陽市供水總公司建設數(shù)據(jù)及信息整合平臺,實現(xiàn)各職能部門的互聯(lián)、互動、協(xié)同辦公,提高管理水平和辦事效率。平臺除傳統(tǒng)的基礎信息外,還覆蓋實時數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)、位置信息等,同時具備豐富的接口,作為智慧供水綜合信息系統(tǒng)建設的基礎和重點。

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        大連德泰水務集團

        德泰水務公司包含供水服務和污水處理等業(yè)務。擔負著金普新區(qū)404.98平方公里供水區(qū)域面積和96萬人口的供水任務。日生產(chǎn)能力43.5萬立方米,出廠水質達標率100%,是全國首批達到106項水質檢驗標準的供水企業(yè)。


        大連德泰是東三省較早一批開展管網(wǎng)漏損監(jiān)測的企業(yè)之一,從2012年開始做漏損管控,到2016年管網(wǎng)產(chǎn)銷差率已經(jīng)控制到15%,但在隨后2年中遭遇瓶頸,漏控無明顯效果。

        經(jīng)市場多方了解,與山科開展管網(wǎng)合作,采用山科“三步控漏法”、DMA分區(qū)計量、管網(wǎng)壓力調控等手段,現(xiàn)漏損率達到“水十條”規(guī)定的指標。

        同時,山科智能在大連開發(fā)區(qū)智慧水務項目中,實現(xiàn)了“三個第一次”

        • 第一次引入閥門維護管理觀念;

        • 第一次采用將民用表、管網(wǎng)大表、檢漏設備、模型仿真功能應用到整體漏損控制中;

        • 第一次引入高規(guī)格實訓基地



         前景展望


        未來,隨著新一代信息技術的不斷發(fā)展,水務數(shù)字化、信息化的行業(yè)標準體系的逐漸建立,水務行業(yè)在智慧水務建設過程中面臨從單一的數(shù)字化、信息系統(tǒng)建設向綜合性智能運營的轉型。

        城市將形成制水——輸水——用水——集水——水處理的智慧化大循環(huán)。以業(yè)務應用為核心,實現(xiàn)水務管理協(xié)同化,水資源利用高效化,水務服務便捷化。

        怎樣運用大數(shù)據(jù)分析技術,開發(fā)使用企業(yè)海量數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)的隱藏價值。更有針對性地幫助企業(yè)改善經(jīng)營模式和用戶服務模式,提升企業(yè)管理水平,是行業(yè)不斷努力的發(fā)展方向。?



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